ice berg

ice berg Texnologiya 1-03-2026, 18:18

İntellekt bolluğu, pul qıtlığı: qlobal zəka böhranının anatomiyası

İntellekt bolluğu, pul qıtlığı: qlobal zəka böhranının anatomiyası

İllər boyu ictimai şüurda süni intellekt bir növ iqtisadi möcüzə resepti kimi təqdim olunurdu: az rutin, çox məhsuldarlıq, daha yüksək gəlir, daha ucuz xidmət, daha varlı cəmiyyət. Kağız üzərində hər şey məntiqli görünürdü. Hesabatların avtomatlaşdırılması, proqramlaşdırmanın sürətlənməsi, koll mərkəzlərinin yüngülləşdirilməsi, back ofis xərclərinin ixtisarı. Ancaq məhz bu "rasional optimizmin" içində gizli bir paradoks yatırdı. Əgər texnologiya gözləniləndən də uğurlu alınarsa, iqtisadi məntiq özü-özünü tərsinə çevirə bilər. Saat başına istehsalı kəskin artıran texnologiya, eyni anda insan saatının dəyərini kəskin ucuzlaşdıra bilər.

 

Söhbət apokaliptik ssenaridən və ya emosional publisistikadan getmir. Bu, "iqtisadiyyatı məhv et" düyməsini basan hansısa bədxahın hekayəsi deyil. Bu, ayrı-ayrı şirkətlərin və ev təsərrüfatlarının tam rasional qərarlarının zəncirvari nəticəsidir. Hər kəs öz mənafeyini qoruyur, xərci azaldır, effektivliyi artırır. Amma yekunda təbii əyləci olmayan mənfi əks-əlaqə sistemi yaranır. Sistem birdən-birə dağılmır. Sadəcə "yenidən öyrənir" və elə bir istiqamətə yönəlir ki, klassik sabitləşdirici mexanizmlər işləmir.

 

2028-ci ilin ortalarına doğru bu ssenaridə artıq bir neçə siqnal eyni vaxtda görünür. Birjada qrafiklərdə bu, adi korreksiya kimi görünə bilər. Real sektorda isə bu, epoxal dönüşdür. İşsizlik 10,2 faizə çatır və proqnozları daha 0,3 faiz bəndi üstələyir. Statistika açıqlanan gün fond bazarı təxminən 2 faiz geriləyir. 2026-cı ilin oktyabr zirvələrindən geniş indeks üzrə ümumi eniş 38 faizə çatır. Bir vaxtlar belə rəqəmlər avtomatik ticarət dayandırma mexanizmlərini işə salardı. İndi bazar sanki ağrıya öyrəşib. Pis xəbərlər artıq xroniki ağrı kimi qəbul edilir.

 

Əsas məsələ başqadır. Cəmi iki il ərzində iqtisadiyyat "lokal təsir" mərhələsindən elə bir modelə keçir ki, statistik istehsal göstəriciləri ilə kütləvi istehlakçının real ödəmə qabiliyyəti üst-üstə düşmür. "Kabus ÜDM" deyilən fenomen yaranır. İstehsal rəqəmləri var, amma həmin istehsalı almalı olan ev təsərrüfatlarının cibində pul azalır. Bu, mühasibat fəndi deyil, metodologiya mübahisəsi deyil. Bu, dəyərin harada yaradıldığı ilə onun kim vasitəsilə dövriyyəyə girməli olduğu arasında struktur qırılmadır.

 

2026-cı ilin eyforiyası: bazar süni intellekt oldu, iqtisadiyyat isə hələ yox

 

Texnoloji eyforiyanın pikində, 2026-cı ilin oktyabrına doğru geniş indeks 8000 bəndə yaxınlaşır, texnoloji indeks 30 000 həddini keçir. 2026-cı ilin əvvəlində başlayan ilk ixtisar dalğasından sonra şirkətlər "ideal" hesabatlar təqdim edir. Marja artır, mənfəət proqnozları üstələyir, səhmlər bahalaşır. Əmək haqqı fondundan qənaət olunan vəsait kapital və əməliyyat xərcləri kimi hesablama gücünə yönəlir. Daha çox qrafik prosessor, daha çox data mərkəzi, daha çox lisenziya, daha çox tətbiq.

 

Başlıqlarda hər şey bayram ab-havasındadır. Nominal ÜDM ilbəil sabit və hətta yüksək tək rəqəmli artım göstərir. Məhsuldarlıq sıçrayır. Real istehsalın işlənmiş saata görə artım tempi 1950-ci illərdən bəri görünməyən səviyyəyə çatır. Çünki süni intellekt agentləri nə yatır, nə xəstələnir, nə məzuniyyət götürür, nə də tibbi sığorta tələb edir.

 

Amma qazancın bölgüsündə səssiz bir çat yaranır. Hesablama resurslarının sahibləri əmək xərcləri yoxa çıxdıqca daha da varlanır. Eyni vaxtda real əməkhaqqı artımı "qırılır" və məhsuldarlığı izləyə bilmir. Ofis işçiləri iş yerlərini itirir, daha aşağı maaşlı vəzifələrlə razılaşmağa məcbur qalır. Üzdə bu, əvvəlki texnoloji dövrlərə bənzəyir. Mahiyyətdə isə fərqlidir. Çünki yeni texnologiya sadəcə ayrı-ayrı peşələri əvəz etmir. O, əvvəlki dövrlərdə yeni iş yerləri yaradan mexanizmin özünü sıradan çıxarır.

Sual sərt və bir az da kinayəli səslənir: maşınlar qeyri-zəruri mallara nə qədər vəsait xərcləyir? Cavab sadədir: sıfır. Halbuki ABŞ iqtisadiyyatının təxminən 70 faizi ənənəvi olaraq insan mərkəzli istehlaka söykənirdi. Əgər, şərti olaraq, Şimali Dakotada yerləşən bir hesablama klasteri Manhettendəki on min ofis işçisinin yaratdığı istehsal həcmini generasiya edə bilirsə, bu, "təmiz effektivlik qələbəsi" deyil. Bu, istehsal artımı adı altında gizlənmiş tələb şokudur.

 

Və dövrə işə düşür. Süni intellektin imkanları artır. Şirkətlərə daha az əməkdaş lazımdır. İxtisarlar genişlənir. Ev təsərrüfatlarının gəlirləri azalır. Marja təzyiqi biznesi yenidən süni intellektə investisiya etməyə sövq edir. Və sikl təkrarlanır. Bu, təbii "dib"i olmayan mənfi əks-əlaqədir. Klassik resessiyalarda mexanizm özünü sağaldır. Tənəzzül faizləri aşağı salır, ehtiyatlar azalır, bərpa başlayır. Burada səbəb tsiklik deyil. Texnologiya məhz cəmiyyət üçün "daha yaxşı" olduğu anda daha ucuz və daha effektiv olur. Amma cəmiyyətin özü üçün vəziyyət daha da ağırlaşır.

 

Hər şey necə başladı: avtonom proqramlaşdırma və SaaS-ın qəfil zəifliyi

 

Tətikləyici məqam 2025-ci ilin sonlarında avtonom proqramlaşdırmadakı sıçrayış olur. Bacarıqlı bir proqramçı Claude Code və ya Codex səviyyəli alətlərdən istifadə edərək bir neçə həftəyə orta seqment SaaS məhsulunun əsas funksionallığını təkrar yarada bilir. Mükəmməl yox, bütün kənar halları bağlamır. Amma kifayətdir ki, İT direktoru bazarı donduran sualı versin: "Əgər bunu şirkət daxilində edə biliriksə, niyə illik 500 min dollarlıq müqaviləni yeniləyək".

 

Burada büdcə mexanikası önəmlidir. 2026-cı ilin illik büdcələri 2025-ci ilin dördüncü rübündə təsdiqlənir. O zaman "agent əsaslı süni intellekt" hələ də dəbli ifadə kimi səslənirdi. Altı aylıq yenidən baxış isə reallıq anına çevrilir. Satınalma şöbələri artıq sistemlərin real imkanlarını görür. Daxili komandaların bir neçə həftəyə altı rəqəmli SaaS müqavilələrini əvəz edən prototiplər qurduğunu müşahidə edir.

 

Danışıqların reallığı dəyişir. Təchizatçılar illik 5 faiz qiymət artımına və "komandanız artıq xidmətimizə bağlıdır" arqumentinə öyrəşmişdi. İndi isə müştəri açıq deyir: "Böyük süni intellekt provayderinin mühəndislərini cəlb edib sizi əvəz edə bilərik". Müqavilə 30 faiz endirimlə uzadılır və bu, uğurlu nəticə sayılır. Monday.com, Zapier, Asana kimi uzun quyruqlu SaaS məhsulları üçün zərbə daha ağır olur. Fərqlənmə silinir, qiymət yarışı dibə doğru gedir.

Məlumat Saytda şərhləri oxumaq, şərh yazmaq, xəbər göndərmək üçün QEYDİYYATDAN keçməyiniz lazımdır.

Bəyən Sevgi Gülüş Şok Üzgün Əsəbi
183 166 129 180 167 180

Oxşar xəbərlər Digər trend xəbərləri

Məlumat Saytda şərhləri oxumaq, şərh yazmaq, xəbər göndərmək üçün QEYDİYYATDAN keçməyiniz lazımdır.

Məlumat Sizin rəyə rəy yazmaq 15 gündən sonra mümkündür.